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近日，由泉州市市场监督管理局、南安市市场监督管理局相关领导带队，会同福建省水暖卫浴阀门行业协会等相关单位，对南安水暖卫浴小微企业质量管理体系认证提升行动开展现场检查指导，实地把脉企业现状，见证帮扶成效。

检查指导组一行深入泉州仁泰卫浴有限公司生产车间、仓储区域及办公场所，与企业负责人开展面对面交流，详细询问企业近年发展规划、生产经营现状等情况，重点关注企业在质量管理、订单交付时效、成本控制等方面的实际需求与难点。

福建东南标准认证中心有限公司（以下简称“东南认证”）帮扶团队负责人耿绪考详细汇报了对仁泰卫浴的帮扶工作进展情况。“本次帮扶工作恰逢企业重新搬迁厂区，我们在经过全面调研后，量身定制帮扶方案，从“点、线、面”全方位实施改善。” 耿绪考介绍，帮扶团队从“点上突破”，聚焦关键环节提效，针对设备老化、产能不足问题，推动企业对现有设备升级改造，结合产能需求引进新设备，实现数控车间整体效能提升50%；同时优化仓储管理细节，规范物料进出库登记与存放标准，有效减少库存积压与物料损耗；围绕生产流程优化实现“线上贯通”，从生产车间布局切入，重新规划车间动线，提升各工序衔接效率；并全面推进6S管理模式，配套实施目视化管理，实现生产环境规范化、操作标准可视化；着眼系统管理升级进行“面上覆盖”，协助企业搭建科学的质量管理体系，建立完善的检验标准与作业指导书，让每一道工序、每一个产品都有“章”可循，推动企业质量管理实现从“0”到“1”的突破。

仁泰卫浴负责人表示：“帮扶团队借着我们搬厂的机会，从车间怎么规划、设备怎么配置，到怎么管生产、怎么控质量，全帮我们理顺了。现在生产效率提升、产品合格率稳定，客户反馈越来越好，今年下半年我们的订单量也同比增长了20%。”

泉州市、南安市市场监督管理局对帮扶团队的工作成效予以高度肯定。帮扶团队抓住企业搬迁重建的“窗口期” ，靶向破解生产经营中的痛点、难点问题，既解决企业当下运营困境，更为企业长远发展夯实质量根基，真正做到 “帮到点上、扶到实处”。下一步，东南认证帮扶团队将持续深化帮扶举措，系统总结可复制、可推广的帮扶经验，进一步发挥好专业技术优势，做好 “一站式” 综合赋能服务，助力更多小微企业突破发展瓶颈，为推动区域特色产业高质量发展贡献力量。